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Tiempo de calidad y tiempo desperdiciado: La forma de mejorar la rentabilidad de tu escuela


El tiempo es uno de los recursos más valiosos que tenemos en nuestra vida. Cada minuto malgastado representa una oportunidad perdida para avanzar, innovar y alcanzar los objetivos de tu negocio. Por otro lado, el tiempo bien aprovechado puede ser la clave para mejorar la rentabilidad y el éxito a largo plazo. En esta entrada, exploraremos la importancia de distinguir entre el tiempo de calidad y el tiempo desperdiciado, y cómo puedes maximizar el tiempo productivo para impulsar la rentabilidad de tus clases de baile.

 

Identifica las actividades productivas: El primer paso para mejorar la rentabilidad de tus clases es identificar las actividades que te generan ingresos, así como aquellas que no lo hacen para mejorarlas o eliminarlas. Además, tienes que tener claro lo que te da dinero, que es impartir clases de baile y lo que no te da dinero, que es hacer gestiones diarias manualmente. Enfoca tu tiempo y recursos en aquellas actividades que impulsan el crecimiento y la competitividad de tu escuela.

 

Elimina las tareas improductivas: El tiempo desperdiciado en actividades no productivas, como anotar los pagos en un recibí, pasar ese recibí a un Excel, estar mirando uno a uno los alumnos que no nos han pagado, estar eliminando del WhatsApp los alumnos que ya no vienen a clase para que no accedan al material, estar viendo en WhatsApp las personas que van a venir a clase y pasándolo a un papel, etc. que te están consumiendo horas de trabajo pero que no te están aportando realmente ningún ingreso, pueden producirte que tu negocio no sea tan rentable como pudiera ser e incluso que seas exclavo de tu negocio y de un día a día que te requiere más trabajo y tiempo del que debería. Estas tareas repetitivas puedes eliminarlas, obteniendo mejor rendimiento, y ser más rentable, tener más tiempo incluso trabajando menos. Si quieres saber como te compartimos el enlace de mydance para que puedas verlo en tu manager.

 

Prioriza las tareas: La gestión del tiempo efectiva implica priorizar las tareas en función de su importancia y urgencia. Distingue entre tareas importantes y no urgentes, tareas urgentes pero no importantes, tareas importantes y urgentes, y tareas no importantes ni urgentes. De esta manera, puedes asignar tu tiempo y recursos de manera óptima para maximizar la rentabilidad de tu negocio.

 


Automatiza procesos: La automatización de procesos rutinarios y repetitivos puede ayudar a optimizar tu tiempo, liberándote tiempo para aumentar tu número de clases. Utilizar un software de gestión para automatizar tareas como la tesorería, la inscripción de alumnos, la promoción y la comunicación con los alumnos.

 

Fomenta una cultura de eficiencia: La eficiencia es un aspecto fundamental para mejorar la rentabilidad de cualquier negocio. Tienes que identificar las tareas que te quitan tiempo, te generan molestias y además no te generan dinero y eliminar o reducir al máximo todas esas tareas para poder invertir ese tiempo en impulsar tu negocio o, incluso, en descansar y tener tiempo para no estar trabajando todo el día.

 

Debes distinguir entre el tiempo de calidad y el tiempo desperdiciado para mejorar la rentabilidad de tu negocio. Al identificar y priorizar las actividades productivas, eliminar las distracciones, automatizar procesos y fomentar una cultura de eficiencia, puedes aprovechar al máximo el tiempo y los recursos disponibles para impulsar el crecimiento y el éxito de tu empresa.

 

Recuerda que el tiempo es un recurso limitado y valioso, así que úsalo sabiamente para alcanzar tus metas empresariales y mejorar la rentabilidad de tu negocio.

Y hasta aquí nuestro artículo de hoy.

 

Si esta información te ha resultado útil te invitamos a que te mantengas al día en nuestro blog, ya que te vamos a dar muchos más tips en próximos artículos. Además, si puedes compartirlo tú también ayudarás a más gente y a que cada día seamos más los que disfrutamos de este arte.

 

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El equipo de mydance.

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